洪旅集團召開奮戰二季度經營工作調度會
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欄目：公司新聞
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發布時間：2024-04-17
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為貫徹落實集團總部一季度經營工作調度會會議精神，抓緊抓實高質量發展任務，4月17日下午，洪旅集團在金灣驛站三樓會議室召開奮戰二季度經營工作調度會。
會上，集團企管運營中心通報了2024年第一季度經營工作情況，并對第二季度經營工作任務進行分解落實。悅兮片區、金灣片區、運營事業部、財務風控部、投資開發部等單位和部室分別作交流發言，就重點工作推進、市場營銷鋪盤、單元化小切口改革、“五一”營銷活動策劃、閑置資產盤活、資金計劃調度管理及回款融資等工作進行了匯報。
黨委委員、副總經理李延圍繞“五個加強”，對營銷工作做出具體安排。一是加強營銷隊伍建設，進一步充實營銷團隊力量，優化全員營銷策略，提升營銷工作水平；二是加強渠道建設，持續拓展線下渠道，全面鋪開線上渠道；三是加強宣傳推廣，細化營銷計劃，強化新媒體矩陣運營，做好活動引流；四是加強產品策劃設計，挖掘自身優勢，整合外部資源，打造特色爆款產品和精品旅游線路；五是加強精細管理，不斷提升服務質量，抓好景區配套做“加法”，抓好內部管理做“減法”。
黨委委員、副總經理、總工程師楊鈞作經營工作安排。他指出，要深化改革攻堅，全面推行單元化經營，加快存量資產盤活，加強干部隊伍建設，全力以赴提質增效；要搶抓“兩新”機遇，積極爭取，能報盡報，對現有設施設備和產品進行提檔升級和創新打造，加快推進產品煥新；要狠抓營銷突破，優化薪酬和績效體系，提高營銷人員工作積極性，做好營銷活動策劃和落地執行，深化新媒體運營和全員營銷，提增營銷工作效能；要嚴抓風險防控，加強融資和資金回籠，降低資金風險，加強項目合規管理和安全生產管理，確保安全穩定發展。
黨委書記、董事長田科偉作總結講話。他指出，集團一季度經營情況總體平穩可控，為二季度經營工作打下了堅實基礎。他強調，要鼓足干勁、堅定信心，在思想和行動上與集團黨委保持同頻共振，上下一心奮戰二季度；要細化舉措、抓好落實，以營銷為龍頭，建強營銷隊伍，用好新媒體矩陣，推動營銷工作再上新臺階；要加強精益管理，迅速制定景區、酒店服務標準化手冊，提升服務品質，增強風險意識，健全合規體系，為經營工作保駕護航；要抓好改革創新，全面推行單元化改革，想方設法抓營收、降成本，深化小切口改革，以即時獎勵調動員工主觀能動性，探索“事業合伙人”改革，積極引進合作方，在項目運營、資產盤活方面取得突破；要推動黨建與經營深度融合，加強基層黨組織建設，鍛造過硬人才隊伍，營造干事創業的強大氣場。
集團班子成員、中層管理人員，各二級單位中層正職以上人員等30多人參加會議。
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