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吳傳彪調(diào)研洪旅集團


編輯:whbhljtcn     欄目:公司新聞     來源:未知     發(fā)布時間:2021-10-28     點擊次數(shù):89
       10月27日,鄂旅投集團黨委委員、副總經(jīng)理吳傳彪調(diào)研洪旅集團。
       調(diào)研會上,洪旅集團黨委書記、董事長梁長林匯報了公司今年前三個季度工作情況和第四季度工作計劃。吳傳彪充分肯定了洪旅集團前三季度的工作,他指出,洪旅集團1-3季度工作亮點紛呈、遺留問題處置到位、改革推進卓有成效,尤其在解決“三線一規(guī)”政策制約工作中,37次上門到有關(guān)部門匯報溝通的工作精神值得學習和肯定。
       吳傳彪強調(diào),第四季度洪旅集團要重點抓好以下幾項工作。一要咬緊目標任務。咬緊全年營收目標,增強工作緊迫感,發(fā)揚建黨精神、洪旅“37次精神”,再沖刺、再發(fā)力,確保全年目標任務完成。二要抓好改革創(chuàng)新。把改革創(chuàng)新作為是第一動力,發(fā)揮優(yōu)勢,創(chuàng)造特色,著力打造最美婚慶基地、荷花海、茶壇島等品牌;以“管理人員能上能下、員工能進能出、薪酬能增能減”為核心推進三項制度改革;做好政策爭取和資金爭取工作。三是抓好遺留問題的解決。針對資產(chǎn)折舊攤銷等問題,要列出扭虧為盈計劃,下苦力抓經(jīng)營,爭取早日實現(xiàn)收支平衡;要借鑒學習其他單位處理遺留問題方法經(jīng)驗,快速解決消防驗收等遺留問題。四是抓好黨建引領(lǐng)工作。強化黨員先鋒模范作用,強化紀律監(jiān)督約束用,保證各項工作順利推進。
       集團人力資源部負責人,洪旅集團班子成員、中層管理人員等參加調(diào)研會。
 

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